Agenda

Jahreskonferenz Strategie & Transformation
16. Mai 2025, Stuttgart

Lassen Sie sich von spannenden Vorträgen inspirieren und nutzen Sie die Möglichkeit zum Austausch mit Spezialisten aus den Bereichen Corporate Development, Innovation, Strategie und strategischer Planung.

Fr., 16. Mai 2025

Fr., 16. Mai 2025

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09:00 - 09:10 Uhr Begrüßung & Einführung

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Dr. Oliver Greiner

Konferenzleitung
Horváth

Dr. Nikolai Brosch

Konferenzleitung
Horváth

09:10 - 09:40 Uhr Von Daten zur Wirkung: Wie Merck Geschäfts-, Daten- und KI-Strategie vereint

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Daten & KI als strategischer Enabler bei Merck
Menschen befähigen - KI-Kompetenz als Kulturaufgabe
Neue Arbeitsweisen durch Ökosysteme und Ethik gestalten
Technologie als Fundament für nachhaltige Wertschöpfung

Walid Mehanna

Chief Data & AI Officer
Merck KGaA

09:40 - 10:10 Uhr Vom Energieanbieter zum Green-Tech-Unternehmen

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Burgenland Energie: Die Vision der ersten klimaneutralen Region der Welt
Der Strategieprozess zur Erreichung der Vision
Vier Hebel zur Klimaneutralität und Ergebnissteigerung
Erfolgsfaktoren im Management der Transformation

Dr. Stephan Sharma

Vorsitzender des Vorstands
Burgenland Energie AG

10:10 - 10:25 Uhr Networking Session

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10:25 - 10:50 Uhr Pause

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10:50 -11:20 Uhr Die Zukunft der Künstlichen Intelligenz

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Bosch Digital: 12.000 Mitarbeitende für die digitale Transformation
Künstliche Intelligenz zwischen Hoffnung und Bedrohung
Wie man AI strategisch nutzen sollte
Wie man die Akzeptanz digitaler Tools steigern kann

Dr. Andreas Nauerz

Mitglied des Vorstands (CTO & EVP)
Bosch Digital

11:20 - 11:40 Uhr Panel: (Wieder) Lust auf Zukunft — AI & Energiewende

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Dr. Oliver Greiner

Konferenzleitung
Horváth

11:40 - 12:05 Uhr Erfahrungen aus einem der größten Transformationsprogrammen Europas

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Stahl-Holding-Saar: Ein Zukunftsprogramm für die saarländische Stahlindustrie
Sanieren: Kostenreduktion und Performancesteigerung
Modernisierung: Digitalisierung und Nutzung von KI
Dekarbonisieren: Der Weg zu CO2-neutralem Stahl und Wasserstoff

Jonathan Weber

Chief Transformation Officer/Chief Operating Officer
Stahl-Holding-Saar GmbH & Co. KGaA

12:05 - 12:30 Uhr Über eine Branche im Wandel, den es seit Jahrzehnten nicht gab

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Über die Heine + Beisswenger Stiftung
Herausforderungen im Stahlhandel
Ansätze für den Erfolg von morgen
Überlegungen zur Zukunft Osteuropas aus Sicht der Wirtschaft

Prof. Dr. Rainer Lindner

12:30 - 12:45 Uhr Panel: (Wieder) Lust auf Zukunft in schwierigen Fahrwassern

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Dr. Oliver Greiner

Konferenzleitung
Horváth

12:45 - 13:45 Uhr Mittagspause

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13:45 - 14:15 Uhr Back to Growth – Unternehmenswachstum auch in Krisenzeiten sichern

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Wie misst man unternehmerischen Erfolg und Wachstum?
Same same but different? Wachstumschancen im Industrievergleich
It's on us! Top Hebel für Wachstum
Learning from the best! Erfolgsbeispiele aus der Praxis

Svenja Stöveken

Head of BU Strategy
Horváth

14:15 - 14:40 Uhr Versicherungen in Zeiten von Unsicherheiten

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Die Versicherungskammer: Ein Konzern, 11 Versicherungsunternehmen
Mit Strategie robust und resilient in die Zukunft
Wie die digitale Transformation mit konkretem Kundennutzen gelingt
Erfolgsfaktor „People“ und weitere Empfehlungen für die Strategieumsetzung

Dr. Katja Gerke

Leiterin Konzernentwicklung, Konzern Versicherungskammer
Mitglied des Vorstands, BavariaDirekt Versicherung AG

14:40 - 15:10 Uhr Interaktive Roundtables

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15:10 - 15:40 Uhr Pause

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15:40 - 16:05 Uhr QUADRATISCH. PRAKTISCH. GUT. Strategiearbeit bei Ritter Sport

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QUADRATISCH: Das Familienunternehmen hinter dem ikonischen Schokoladen-Quadrat
PRAKTISCH: Strategieumsetzung mit praktischer Ausrichtung - eine Lernreise
GUT: Aus Absichten werden gute Ergebnisse

Erhard Wagner

Leiter Strategie und Unternehmensentwicklung
Alfred Ritter GmbH & Co. KG

16:05 - 16:30 Uhr Von der Vision zum nachhaltigen Gebäude für eine bessere Gesellschaft

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Ingenhoven associates: Die Architekten hinter Stuttgart21, der Europäischen Investitionsbank, Marina One, 1 Bligh …
Nachhaltige Zukunft gestalten - was kann Architektur mit Prozessen und Projekten beitragen
Supergreen®: Ein ganzheitliches Nachhaltigkeitskonzept mit Business Case
Ein praktisches Beispiel für nachhaltige Lust auf Zukunft